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2025饰品货架按需定制、精品潮玩货架多元化需求设计

传统的商场模式已经不能完全满足现代消费者的多元化需求。在老字号招牌基础上进行创新，定位为“都市新生活引力场”，将围绕品质生活、运动健康等主线，打造综合性商业服务中心。在孟祎看来，商业项目的改造，与商圈整体发展密不可分。传统核心商圈，历经了繁荣与变迁，现在的调改更应紧紧抓住商圈核心消费人群，明确客群定位，从而去激活商圈及项目活力。对于核心项目更新，“要深刻分析商圈客群客质，统筹制定竞合策略。在首店首发经济强势引导下，更加关注自身可以挖掘的资源与品牌，而不是单纯迷恋城市首店。”

在商业模式的创新上，百货/购物中心都是历经历史检验的商业模式，没有孰优孰劣，更应灵活定制合作模式，共创最为适合市场的商业模式。此外，更要关注项目资本市场价值，以资产价值提升的角度搭建运营架构。业内：紧跟“多巴胺消费”“微度假”等趋势。除了增强操作性之外，《方案》还从加大金融支持、优化经营环境等四个方面进行保障。比如，鼓励金融机构支持零售门店设备、物流设备、节能降碳设备更新和数字化转型。支持社会资本通过实质性重组多种方式盘活商业设施。

2025饰品货架按需定制、精品潮玩货架多元化需求设计

推荐符合条件的百货商场、购物中心，鼓励和支持国资、民营、外资等各类经营主体盘活零售商业设施，发挥运营主体作用，鼓励运营商发挥专业优势，积极参与招商。未来零售业创新提升的方向是业内关注重点，对此，孟祎表示，首先要拥抱创新，摒弃传统设计、探索新理念，创造更具吸引力和活力的体验。同时要进行科技赋能，利用科技手段提升顾客体验、优化运营效率、挖掘数据价值。

此外，要把握新兴趋势，紧跟“多巴胺消费”“微度假”等新兴零售趋势；融合文旅/演艺空间，将文化与艺术空间纳入商业，以吸引顾客并创造更有活力的环境。在中指研究院分析人士看来，未来商业运营企业要持续发力“数字化转型”，创新商业模式，实现转型升级。尤其是数字化转型有助于商业地产企业降本增效、以数据辅助决策，同时增强客户体验、拓展新商业模式，进而提升企业核心竞争力。