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NOME在创立的年，以“自营+加盟代理”组成的方法开过上千家店，接着点则迁移到设立加盟连锁店上。2018年4月，NOME在其届战略合作伙伴同创交流会上称加盟连锁店签订数已做到1400好几家，签订预付款达三亿。

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现如今创业者退店纠纷案件压身，根本原因也许取决于NOME的自傲。







2018年，NOME创办人陈浩曾言而有信地表明，创业者3个月就能盈利，并服务承诺假如因商标logo难题导致创业者权益损伤，NOME会所有担负这些损害。

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那样的服务承诺显而易见是对制造行业和销售市场认知能力不够，而且对本身公司和品牌盲目自信的反映。陈卓迅速体会来到“骨感美的实际”。





NOME在全国性各种购物广场的拿地价钱、劳动力成本费和推广营销等层面的开支都显著高过一般的店面。而且，伴随着近些年网易考拉、小米有品及其诸多冷门品牌家居也在电子商务方式兴起的，顾客的挑选愈来愈多，对北欧风、简洁设计方案的神秘感褪掉。

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多方面要素的综合性功效下，NOME店面的量和销售额持续下降，创业者也是长期性资金紧张。针对NOME来讲，以前引以为豪的巨大的店面数现如今反倒变成甩不开的“吞金兽”。

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显而易见，瘋狂扩大的玩法并不宜“慢节奏感”的家装行业。



在那样一个过慢的行业中，顾客的审美观和爱好持续伴随着时期原素的更替而转变，不断而高频的市场调查不可或缺，每一次调节都免不了牵一发而动全身，产品研发、设计方案、陈列设计的每一环都务必井然有序地紧跟销售市场转变的节奏感。